비즈니스 리더십에 대해 알고 싶은 모든 것
지도자는 사람을 섬기는 법을 아는 사람이고, 더 나은 사람이 되기 위해서는 어떤 자질이 지도자를 구성하는지를 알아야 한다.
이 기사는 생산적이고 도움이 될 수 있는 훌륭한 지도자가 되기 위해 당신이 할 수 있는 일을 다룰 것이다.
이것으로부터 몇 가지를 배울 수 있을 것이다.
좋은 리더는 항상 정직과 도덕을 보여준다.
지도자들은 항상 사람들을 긍정적인 방향으로 이끌기를 원해야 한다.
정직은 너의 책임하에 있는 사람들에게 감사할 것이다.
사람들이 좀 더 긍정적인 방식으로 행동하도록 영향을 받을 수 있도록 리더십에 있어 정직함을 가질 필요가 있다.
직원들이 당신이 무슨 생각을 하는지 안다고 가정하지 마라.
당신은 그들에게 당신이 제시하는 프로젝트를 완성하기 위해 그들이 필요로 하는 정확한 세부사항을 제공해야 한다.
이렇게 하면 직원들은 당신의 기대를 전혀 이해하지 못하면 주저하지 않고 질문을 할 것이다.
정직은 리더에게 중요하다.
어떤 훌륭한 지도자라도 믿을 만해야 한다.
항상 믿음직하고 정직하게 지내라.
사람들이 당신을 믿을 수 있다고 믿는다면, 당신의 지도력에 대한 존경심은 커질 것이다.
결단력 있는 것은 필요한 리더십 기술이다.
리더로서, 결정은 당신으로부터 시작된다.
문제를 어떻게 풀지 고민할 수 있는 방법이 많은 팀이 있다면, 단순히 두어 사람만이 아니라 팀 전체에 어떤 솔루션이 가장 잘 맞는지 알아내야 할 것이다.
합법적인 지도자로서 신뢰를 받고 싶다면 절대 모든 것을 아는 것처럼 행동하지 마라.
당신은 완벽하다고 생각하는 훌륭한 생각을 가지고 있을지도 모르지만, 당신 주위의 사람들도 무언가를 테이블로 가져올 수 있을지도 모른다.
이 사람들은 다른 방법을 지적하거나, 여러분이 간과했을지도 모르는 특정한 문제들을 보여줄 수 있다.
네가 다가가기 쉽도록 네가 할 수 있는 것을 해라.
철권통치와 협박으로 다스리는 것이 리더십을 발휘할 수 있는 올바른 길이라고 보는 사람들이 적지 않다.
하지만, 이것은 좋은 접근법이 아니며 여러분의 존경을 잃게 될 것이다.
팀이 작업을 올바르게 수행할 수 있도록 지원하십시오.
실수할 때는 반드시 인정하라.
아무리 좋은 지도자라도 가끔 실수를 할 수밖에 없다.
위대한 리더는 실수를 인정하고 직원들과 솔직하게 말할 수 있다.
그것은 당신이 당신의 팀만큼 인간적이라는 것을 보여준다.
지도자라도 괜찮고, 존경과 충성심을 얻을 것이다.
당신이 어떤 결정을 내리든 부하들이 당신을 어떻게 보는가에 영향을 줄 것이다.
직원 채용과 해고, 누구에게 업무를 할당하고, 어떻게 승진을 나눠주느냐와 같은 이러한 결정들은 모두 당신에 대한 의견을 형성하는 다른 사람들에게 돌아간다.
특정 직원에 대해 편애를 하고 다른 사람에게 너무 가혹하게 굴면 직장에서의 권위가 손상된다.
성공적인 리더들은 종종 매 근무일이 끝날 때마다 진보를 평가한다.
또한 일부 팀 구성원에게 관찰 결과를 요청하십시오.
제안을 요청하고 그들이 하는 말을 마음에 새겨두어라.
너는 너의 팀과 명확하게 의사소통을 할 수 있어야 한다.
당신의 팀은 프로젝트를 완성하기 위해 필요한 모든 정보를 가지고 있어야 한다.
정기적인 점검은 그 프로젝트가 궤도에 오르도록 하기 위해 필요한 모든 것이다.
직원들의 말을 듣고 긍정적인 피드백과 부정적인 피드백을 모두 받아들일 때 당신은 더욱 효과적인 리더가 될 것이다.
그들은 신제품에 대한 아이디어나 생산 개선 방법을 가지고 있을 수 있다.
비판을 우려해 주저하지 말고 직원들 의견을 물어봐라.
소통의 선을 열면 좋은 일이 생긴다.
부하들에게서 보고 싶은 종류의 특징을 보여라.
감정도 많고 스트레스도 많으면 그들도 따라올 겁니다.
네가 부도덕하다면, 그들도 그런 습관을 갖게 될 거야.
이런 것들을 줘야 존경과 신뢰를 얻을 수 있다.
바라건대, 당신이 리더로서의 능력을 향상시키기 위해 무엇을 할 수 있는지에 대한 통찰력을 가졌으면 한다.
여기에 있는 정보를 사용하여 자신감 있는 리더가 되십시오.
지금이 바로 최고의 지도자가 되기 위한 여정을 시작할 때다.
